十五五規劃評估+編制

科學評估"十四五"成效,精準繪制"十五五"藍圖,助力企業把握戰略機遇期

在國家戰略轉型與產業升級的關鍵節點,"十五五"規劃將決定企業未來五年的發展格局。三顧咨詢基于15年戰略咨詢沉淀,為企業提供從"十四五"成效評估到"十五五"規劃編制的全鏈條服務,助力企業在新發展階段實現戰略突圍。

 

一、為什么選擇我們的十五五規劃服務?

在政策變革與市場重構的關鍵時期,企業戰略規劃的質量直接決定了未來五年的發展格局。三顧咨詢憑借15年戰略咨詢經驗,為您提供從"十四五"復盤到"十五五"編制的全流程服務,助力企業:

✅ 搶占政策紅利:深度解讀國家戰略,確保規劃與政策同頻

✅ 構建競爭壁壘:通過差異化定位,實現市場突圍

 優化資源配置:科學評估過往投入,精準規劃未來資源

 保障戰略落地:從紙面規劃到執行閉環,全程陪跑

 

二、十四五規劃評估 —— 精準復盤,為新規劃筑牢根基

目標達成評估

  • 對比 “十四五” 規劃設定的關鍵績效指標(KPI),如營收增長、市場份額、利潤率等,評估實際完成情況,找出差距與原因。

策略有效性評估

  • 對 “十四五” 期間實施的市場拓展、產品研發、成本控制等策略進行復盤,判斷其對企業發展的貢獻度。

資源配置評估

  • 審視 “十四五” 期間企業人力、財力、物力等資源的分配與使用效率,找出資源浪費或不足的環節。

 

三、十五五規劃編制 —— 前瞻性布局,引領企業新征程

宏觀環境洞察

  • 運用 PEST 分析模型,深入研究政治、經濟、社會、技術等宏觀因素對企業的影響,預判 “十五五” 期間宏觀環境的變化趨勢。

  • 例如,隨著 “雙碳” 政策持續推進,新能源、節能環保等行業將迎來重大發展機遇;人工智能、大數據等技術的成熟應用,將為企業數字化轉型提供強大動力。

行業趨勢研判

  • 開展行業深度調研,分析行業競爭格局、技術創新趨勢、產業鏈重構等因素,識別企業面臨的機遇與威脅。

  • 在半導體行業,“十五五” 期間芯片國產化替代加速、先進制程技術突破將重塑行業格局,企業需提前布局研發與產能,搶占市場先機。

企業戰略定位與目標設定

  • 結合宏觀環境與行業趨勢,明確企業在 “十五五” 期間的戰略定位(如行業領導者、差異化挑戰者、利基市場深耕者等)。

  • 設定具有挑戰性與可實現性的戰略目標,包括財務目標(營收、利潤、資產回報率等)、市場目標(市場份額、客戶滿意度等)、創新目標(新產品推出數量、技術專利申請量等)。

業務規劃與策略制定

  • 制定 “十五五” 期間的業務組合策略,明確核心業務、增長業務與新興業務的發展路徑。

  • 例如,某多元化集團企業在 “十五五” 規劃中,將核心業務聚焦于盈利能力提升,增長業務加大市場拓展力度,新興業務加大研發投入,培育新的增長點。

  • 針對不同業務板塊,制定市場拓展、產品研發、供應鏈優化、品牌建設等具體策略。

組織與人才保障

  • 根據 “十五五” 戰略規劃,優化企業組織架構,明確各部門職責與協同機制,提升組織運行效率。

  • 制定人才發展規劃,包括人才招聘、培訓、激勵、晉升等措施,確保企業擁有實現戰略目標所需的人才隊伍。

風險評估與應對策略

  • 識別 “十五五” 期間企業可能面臨的內外部風險,如市場風險、技術風險、政策風險、人才風險等。

  • 制定相應的風險應對策略,建立風險預警機制,降低風險對企業發展的影響。

 

四、三顧咨詢服務特色與優勢

專業團隊

  • 核心顧問均具備10年以上企業戰略咨詢經驗,服務過20+家上市公司、國企及高成長企業。

  • 團隊成員涵蓋行業專家、管理咨詢師等多領域專業人才,為企業提供跨領域專業支持。

定制化方案

  • 拒絕 “一刀切” 模式,根據企業規模、行業特性、發展階段,定制專屬的 “十五五” 規劃方案。

  • 例如,為初創企業制定聚焦市場開拓與產品創新的規劃;為成熟期企業制定多元化發展與轉型升級規劃。

全周期服務

  • 從 “十四五” 規劃評估到 “十五五” 規劃編制、實施輔導,提供全周期服務。

  • 協助企業將規劃轉化為具體行動計劃,定期跟蹤評估,確保戰略落地執行。


五、咨詢流程

  • 需求溝通:深入了解企業需求,明確服務范圍與目標。

  • 現狀調研:開展企業內部調研與外部市場分析,收集數據與信息。

  • 規劃評估:對 “十四五” 規劃實施情況進行全面評估,出具評估報告。

  • 規劃編制:根據評估結果與企業發展愿景,制定 “十五五” 規劃方案。

  • 方案匯報:向企業管理層匯報規劃方案,征求意見并完善。

  • 實施輔導:協助企業制定實施計劃,提供定期跟蹤與輔導服務。

 

六、服務適合哪些企業?

  • 即將啟動"十五五"規劃編制的企業

  • "十四五"目標達成率低于70%的企業

  • 面臨業務轉型或戰略升級的企業

  • 計劃對接資本市場或混改的企業

  • 希望獲取政策紅利的專精特新企業

 

七、合作方式

  • 項目制:針對 “十五五” 規劃評估與編制項目,簽訂一次性服務合同。

  • 常年顧問:與企業建立長期合作關系,提供 “十五五” 期間戰略咨詢、規劃調整等持續服務。

在 “十五五” 的新征程上,三顧咨詢與您攜手共進,以專業規劃助力企業乘風破浪,實現可持續發展!

 

咨詢熱線:028 - 8517 - 1488 / 18111569458

官網:m.walterbravo.com

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《三顧案例&部分客戶》

【戰略定位】藍光集團、國機集團、廣安愛眾、攀鋼集團、漢龍集團、中明環保、上東國際、米易縣、成都市團校;

【營銷定位】營門電纜、電建物業、華美牙科、多聯塑膠、麥潤機械、水電五局-五興物業、睿美水族、七秒水族、1號水族、華陽客運、張飛啤酒、易中餐、陽光時代幼兒園、創新足、川府映像、悄悄小姐、華陽串根香、歐能多、達奇雅、禧滋燕、興科銳、考拉媽媽;

【常年顧問】中國電建、多聯塑膠、營門電纜、華美牙科、郫縣豆瓣、豪威馬術俱樂部、華陽串根香、睿美水族、文質周末、易中餐、源和森客、華陽客運、興科銳、匯鴻教具;

【人力資源】愛眾綜合能源、愛眾能源工程、遂寧發展水務、遂寧發展投資、光良白酒、新斯頓制藥、新疆金和集團、森普管材、科理特智能科技、九州慧圖、錦江綠道、揚程建設、中國海油、中國石油、華西集團、高辰建筑、文質周末、四川城建、中商國創、中德綠建、源和森客、高辰建筑、福瑞居、浩洲實業、興科銳、百仕達裝飾;

【股權激勵】錦城御建筑、夢綠春天、天興體表、四川新力葆、同創偉業、視點映畫;

【市場調研】水電五局五興物業、華西集團 、睿美水族、重慶開州調研、廣安愛眾、郫都區安靖鎮、是鋼實業、有色科技、上東國際、華陽串根香、陽光時代幼兒園;

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【內訓拓展】華為、中國電建、中國建設銀行、掌上明珠家居、飛宇門窗、英王漆、合景泰富、宏泰集團、西南財經大學、新鮮果子、暢聯物流、米袋金融。

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